Yrityssaneeraus on tehokas työkalu, mutta silloin vain, kun ydinliiketoiminta on elinkelpoista ja velka on hoidettavissa – väärässä tilanteessa se pitkittää konkurssia turhaan. Objektiivinen faktojen läpikäynti kertoo, kumpi ratkaisu palvelee yritystä paremmin. Tärkeintä on muistaa, että saneeraukseen hakeutuminen ajoissa parantaa onnistumisen mahdollisuuksia huomattavasti.

Kassakriisin taustalla on harvoin yksi ainoa syy. Yleensä kyse on tapahtumaketjusta: epäonnistuneesta investoinnista tai yrityskaupasta, markkinamuutoksista tai suuren avainasiakkaan vaikeuksista. Kun velkaa alkaa kertyä vähän joka suuntaan, tilannetta on tärkeää tarkastella objektiivisesti ja faktapohjaisesti.

Yrityssaneeraus on elinkelpoisen liiketoiminnan työkalu

Sitkeissä ennakkoluuloissa yrityssaneeraus mielletään usein vain velkasaneeraukseksi tai sitä pidetään lähinnä hitaana kiertotienä konkurssiin. Tilastoissakin näkyy paljon konkurssiin päättyneitä saneerauksia. Usein yksi syy saneerauksen epäonnistumiselle on se, että apua haetaan liian myöhään, kun rahat ja voimavarat ovat jo lopussa.

Saneerauksen lakisääteinen ja käytännön edellytys on, että liiketoiminnan täytyy olla elinkelpoista. Toisin sanoen toiminnan pitää pystyä tuottamaan positiivista käyttökatetta ja kassavirtaa. Saneerauksessa pystytään järjestelemään kertyneitä velkoja uudelleen, mutta se ei muuta kannattamatonta toimintaa toimivaksi.

Jos yrityksen tuotteille tai palveluille on kysyntää ja varsinainen liiketoiminta tuottaa positiivista käyttökatetta, mutta menneisyyden rasitteet painavat kassaa, yrityssaneeraus on vahva vaihtoehto.

Tutustu saneerausmenettelyn vaiheisiin

Yrityssaneeraus vai konkurssi?

Saneeraus ei ole aina oikea ratkaisu. Asioiden rehellinen arviointi säästää kaikkien aikaa ja resursseja.

Saneeraukseen ei kannata lähteä, jos:

• Markkina on muuttunut pysyvästi. Jos kysyntä on kadonnut toimialan murroksen vuoksi, kyseessä on rakenteellinen ongelma, jota saneerausmenettely ei korjaa.
• Kassa on täysin tyhjä. Saneerausmenettelyyn hakeutuminen maksaa, ja arjen pyörittäminen vaatii pelivaraa. Jos rahaa ei ole, pienikin viive tai katkosaika toiminnan uudelleenjärjestelyssä katkaisee kassavirran ja voi kaataa yrityksen.
• Muutokseen ei ole voimavaroja. Yrityssaneeraus vaatii sekä rahallisia resursseja että henkisiä voimavaroja. Yrityssaneeraus onnistuu usein parhaiten, kun vastuuta kantamassa on useampi kuin yksi ihminen.
• Tase on heikosti tuottava. Jos yrityksellä on paljon heikosti tuottavaa omaisuutta, omaisuuden realisointi eli konkurssi tuo velkojille paremman lopputuloksen kuin toiminnan jatkaminen.

Näissä tilanteissa hallittu konkurssi on usein järkevä liiketoimintapäätös. Se pysäyttää lisävelkaantumisen ja mahdollistaa kaikkien osapuolten siirtymisen eteenpäin.

Keskustelu ajoissa ratkaisee

Monesti maksuvaikeuksissa oleva yrittäjä yrittää ratkaista ongelmia liian pitkään yksin, ja lopulta liikkumavaraa ei enää ole. Jos päätöstä pitkittää liian kauan, pahimmassa tapauksessa parhaat työtekijät ovat jo jättäneet yhtiön, avainhenkilöt alkaneet riitautua ja suhteet velkojiin huonontuneet.

Avun hakeminen ajoissa parantaa selviämisen edellytyksiä merkittävästi. Paras lopputulos saavutetaan aina silloin, kun ongelmiin tartutaan silloin, kun kirjanpidon tunnusluvut tai kassaennusteet näyttävät huolestuttavia merkkejä. Kun asia otetaan pöydälle ajoissa:

• luottamus rahoittajiin ja keskeisiin tavarantoimittajiin säilyy
• vapaaehtoisille järjestelyille ja kevyemmille ratkaisuille jää tilaa
• saneerausmenettelyn läpimenolle ja yhtiön tervehdyttämiselle luodaan todelliset edellytykset

Lakipykälät ja eri menettelyt ovat lopulta vain työkaluja. Usein ulkopuolisen näkemys auttaa näkemään asiat kirkkaasti ja etenemään faktojen pohjalta. Me Fennolla tunnemme insolvenssioikeuden arjen ja prosessit läpikotaisin. Arvioimme yrityksen tilanteen kokonaisuutena ja kerromme suoraan, mikä ratkaisu toimii parhaiten.

Mietitkö yrityksesi suuntaa? Lue lisää palveluistamme ja ota yhteyttä, niin käydään tilanne luottamuksella läpi oikean ratkaisun löytämiseksi.